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汽車檢具主要解決生產過程中的哪些問題？
Date:[2017-6-30]
模具作為汽車制造的關鍵工藝裝備，對汽車工業的發展起著至關重要的作用。工業化與信息化的融合是汽車模具行業發展的趨勢，有效在汽車模具企業應用生產管理信息化技術縮短模具交貨期、提高模具生產量及降低模具成本，不僅可提高模具企業的發展水平，對汽車行業的發展也起著重要的促進作用。以一汽模具制造有限公司的管理信息化實踐為例，分析了汽車模具企業實施信息化管理的意義、關鍵內容及實施效果，對于其他汽車模具、夾具企業的實施 管理信息化。
關鍵詞：汽車檢具主要解決生產過程中的哪些問題？汽車檢具 汽車檢驗治具 汽車產品檢具 汽車檢具設計 汽車檢具制造
1 汽車模具行業的背景
隨著國內汽車行業的迅猛發展及中國汽車市場的全球化，給中國的汽車制造企業帶來了很多的機遇和挑戰，面對這些機遇和挑戰，更多的汽車制造企業在提高生產效率、節約成本、持續創新上也做了大量的努力工作，新產品的開發周期也越來越短。同時對于服務于汽車生產的模具企業的數量和規模已經超過了許多發達國家，一些關鍵技術已經接近或達到國際先進水平，具有生產復雜大型的汽車覆蓋件能力的模具生產企業也在逐漸增多。面對日益激烈的市場競爭環境，各企業紛紛花巨資進行技術改造、大力培養人才，使企業的技術實力得到了迅速的提升。在企業的生產經營管理方面，很多模具企業也花大力氣學習日本、西方等先進國家模具企業的生產管理經驗，但往往都不是很成功。由于很多日本、西方等企業的先進的生產管理是靠一套周密、完善和詳盡的管理體系所支撐起來的公式化管理模式，而一些企業學到的只是一些表現形式，并沒有學習到精髓，因而無法達到期望的效果。
當前國內的大多數模具企業還是靠大量的人員去進行生產經營管理，面對激烈的市場競爭大環境和動態多變的模具生產特點，這種管理方式已經很難適應，管理效率低、效果差。模具企業中的生產管理人員通常只能忙于應付，嚴重影響了模具的生產質量、生產成本和交貨期。因此，對汽車模具企業實施信息化管理，提高企業生產管理水平、增強企業的競爭力，對我國模具制造企業來說勢在必行。
2 模具企業建立信息化管理體系的意義
汽車模具制造企業與其他制造行業不同的是技術密集、單件小批量、多項目并行，是典型的按訂單進行單件生產的行業，因此，流程復雜、技術相關性強。模具生產信息化管理系統是將企業的實際生產流程轉化為以網絡系統為平臺的信息流，它可以為企業提供共享的、一致的、忠實的進程監控平臺。在生產信息化管理系統中，通過項目計劃與進程監控，可以對模具的整個生命周期進行實時管理，解決生產中的“5W”問題：何時、何地、何人、做了什么、下道工序由誰做。
關鍵詞：汽車檢具主要解決生產過程中的哪些問題？汽車檢具 汽車檢驗治具 汽車產品檢具 汽車檢具設計 汽車檢具制造
1 汽車模具行業的背景
隨著國內汽車行業的迅猛發展及中國汽車市場的全球化，給中國的汽車制造企業帶來了很多的機遇和挑戰，面對這些機遇和挑戰，更多的汽車制造企業在提高生產效率、節約成本、持續創新上也做了大量的努力工作，新產品的開發周期也越來越短。同時對于服務于汽車生產的模具企業的數量和規模已經超過了許多發達國家，一些關鍵技術已經接近或達到國際先進水平，具有生產復雜大型的汽車覆蓋件能力的模具生產企業也在逐漸增多。面對日益激烈的市場競爭環境，各企業紛紛花巨資進行技術改造、大力培養人才，使企業的技術實力得到了迅速的提升。在企業的生產經營管理方面，很多模具企業也花大力氣學習日本、西方等先進國家模具企業的生產管理經驗，但往往都不是很成功。由于很多日本、西方等企業的先進的生產管理是靠一套周密、完善和詳盡的管理體系所支撐起來的公式化管理模式，而一些企業學到的只是一些表現形式，并沒有學習到精髓，因而無法達到期望的效果。
當前國內的大多數模具企業還是靠大量的人員去進行生產經營管理，面對激烈的市場競爭大環境和動態多變的模具生產特點，這種管理方式已經很難適應，管理效率低、效果差。模具企業中的生產管理人員通常只能忙于應付，嚴重影響了模具的生產質量、生產成本和交貨期。因此，對汽車模具企業實施信息化管理，提高企業生產管理水平、增強企業的競爭力，對我國模具制造企業來說勢在必行。
2 模具企業建立信息化管理體系的意義
汽車模具制造企業與其他制造行業不同的是技術密集、單件小批量、多項目并行，是典型的按訂單進行單件生產的行業，因此，流程復雜、技術相關性強。模具生產信息化管理系統是將企業的實際生產流程轉化為以網絡系統為平臺的信息流，它可以為企業提供共享的、一致的、忠實的進程監控平臺。在生產信息化管理系統中，通過項目計劃與進程監控，可以對模具的整個生命周期進行實時管理，解決生產中的“5W”問題：何時、何地、何人、做了什么、下道工序由誰做。